近几年，我国灌浆料、管道压浆剂等产业在房地产、汽车、船舶等下游行业的推动下日益壮大，而作为其中一个分支的灌浆料，也在灌浆料产业形势一片大好的前提下得到了长足的发展。灌浆料行业产品同质化现象严重已是不争的事实，提高创新能力，开发特色产品是企业脱颖而出的制胜法宝。
　　从国内市场看，主流高端市场被国外灌浆料巨头所控制，民族品牌多以价廉物美的产品为主并占据低端市场。民族灌浆料企业可以运用特征—优点—利益来突出自己产品的附加值。在产品核心功能趋同的情况下，为了获得消费者的青睐，就看谁能更快、更多、更好的满足消费者的复杂利益整合的需要，谁就能拥有消费者，赢得市场。
　   一般来说，企业发展有两种不同的战略模式：“做大做强”(多元化经营)与“做专做强”(专业化经营)。哪种更适合灌浆料企业的发展现状?哪种是企业走向强大的最优路径?如今，人们的消费需求趋于个性化、多元化。多元化经营符合市场发展需求;而专业化经营通过合理广泛的社会分工，做专做精自己的产品，以低成本和差异化形成竞争优势，同样可以立足市场，并得到发展和壮大。

受楼市调控政策影响，在楼房加固行业感受强烈，对于灌浆料企业来说，最重要的在于合理定位，结合自身优势选择最适合的发展模式，并从始至终地坚持下去。无论“做大做强”还是“做专做强”，只要有利于企业发展，就是好的战略模式。

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